{"id":5419,"date":"2021-10-07T12:20:36","date_gmt":"2021-10-07T10:20:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.datavaloris.com\/?p=5419"},"modified":"2021-10-04T12:30:41","modified_gmt":"2021-10-04T10:30:41","slug":"une-meilleure-gestion-des-ressources-humaines-grace-a-lia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.datavaloris.com\/en\/une-meilleure-gestion-des-ressources-humaines-grace-a-lia\/","title":{"rendered":"Une meilleure gestion des ressources humaines gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA"},"content":{"rendered":"
\"IA<\/figure>\n\n\n\n

Intelligence artificielle et ressources humaines offrent une synergie int\u00e9ressante pour la gestion des entreprises. La plus value qu\u2019offre l\u2019IA en mati\u00e8re de recrutement, de gestion de talents est ind\u00e9niable. Elle r\u00e9pond \u00e0 des besoins m\u00e9tiers \u00e9vidents. Les DRH sont de nouveaux acteurs incontournables du virage IA. <\/p>\n\n\n\n

Pourtant, l\u2019intelligence artificielle est aujourd\u2019hui moins d\u00e9velopp\u00e9e dans les RH qu\u2019elle ne l\u2019est dans la logistique ou la finance. Cet \u00e9tat de fait s\u2019explique avant tout parce que le ROI escompt\u00e9 en la mati\u00e8re est moins \u00e9vident. <\/p>\n\n\n\n

La technologie DataValoris<\/a> se distingue en permettant de r\u00e9duire et d\u2019optimiser les co\u00fbts de l\u2019intelligence artificielle pour les entreprises, leur permettant d\u2019investir et d\u2019acqu\u00e9rir une meilleure gestion de leurs ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n

Les applications de l\u2019IA pour la gestion des ressources humaines<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019IA repr\u00e9sente un v\u00e9ritable enjeu en termes de comp\u00e9titivit\u00e9 pour les entreprises y compris dans le domaine RH, malgr\u00e9 sa composante humaine. Selon une \u00e9tude McKinsey de 2018, 52 % des entreprises du retail ont int\u00e9gr\u00e9 un mod\u00e8le d\u2019intelligence artificielle pour leurs processus marketing, contre seulement 8 % pour leurs ressources humaines. La gestion des RH \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019IA doit s\u2019inventer en passant du cadre \u00e9thique \u00e0 l\u2019action, dans cette progression des processus d\u2019entreprise, les DRH ont un r\u00f4le majeur \u00e0 jouer. <\/p>\n\n\n\n

Tout est question d\u2019optimisation et de valeur ajout\u00e9e ici encore. En effet, la d\u00e9mat\u00e9rialisation des processus RH, l\u2019on pense notamment aux bulletins de paie, est une question au c\u0153ur de l\u2019actualit\u00e9. C\u2019est le meilleur moyen d\u2019\u00e9viter une r\u00e9p\u00e9tition de t\u00e2ches chronophages afin de lib\u00e9rer du temps de productivit\u00e9 aux \u00e9quipes. <\/p>\n\n\n\n

De plus, les gestionnaires de ressources humaines, gr\u00e2ce aux b\u00e9n\u00e9fices et au soutien de l\u2019IA, devraient parvenir \u00e0 d\u00e9passer les situations de blocages et les d\u00e9fis, y compris juridiques qui se posent. Les craintes qui pr\u00e9sident \u00e0 l\u2019usage de l\u2019IA en mati\u00e8re de recrutement et de gestion des emplois et comp\u00e9tences n\u00e9cessitent d\u2019\u00eatre temp\u00e9r\u00e9es. Les biais et discriminations qui peuvent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s aux algorithmes peuvent \u00e9galement \u00eatre corrig\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des technologies transparentes et responsables.<\/p>\n\n\n\n

DataValoris d\u00e9mocratise l\u2019usage de l\u2019IA<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019intelligence artificielle peine \u00e0 se faire une place dans le domaine des RH, elle rel\u00e8ve encore pour beaucoup des attentes, voire du mythe et non de la r\u00e9alit\u00e9. Deux raisons \u00e0 cela : <\/p>\n\n\n\n